集团公司组织召开月工作例会暨国庆、中秋 “双节”工作部署会议

2025-10-28 16:12:50

9月28日上午，集团公司组织召开月工作例会暨国庆、中秋“双节”工作部署会议。集团党委书记、董事长左建山出席会议并讲话，党委副书记、总经理丰西光主持会议。

会议听取了各单位9月份工作开展情况和10月份工作计划，通报讲评了公司节前安全检查工作，并对10月份重点工作和国庆、中秋“双节”假期值班以及生产经营工作进行了强调部署。

会议指出，9月份，集团公司党的建设、生产经营、安全生产、项目建设等工作扎实推进并取得积极成效，呈现出“运行平稳、管控有力、成效凸显”的特点，有效完成了第三季度目标任务。

会议对10月份重点工作和国庆、中秋“双节”假期值班以及生产经营工作进行了强调部署。一是要高度重视并做好假期值班工作。切实提高政治站位，认真贯彻落实上级关于做好国庆节假日期间值班工作的有关要求，紧密结合假期特点，提前部署节假日值班工作。严格执行24小时值班值守工作，及时妥善处置重要紧急情况。二是要切实把安全生产摆在首要位置。聚焦重点业务领域，针对季节和天气变化，提前做好应急预案、物资保障、处置演练等应急准备，切实守牢安全生产坚固防线，确保集团公司安全生产形势持续稳定向好。三是要做好节日期间工作报告。及时报送工作情况，根据“日报告”和“零报告”要求，将当天值班情况上报。四是要加快推进综合运营中心收尾建设。积极协调相关单位有序退场，加快消防、金库相关项目验收、精装施工以及停车场、车辆修理车间和路面改造硕目建设等工作，按流程积极推进信息化建设、办公家具、企业历史展馆采购项目招标工作，高新基地及业务部室提前研究搬迁方案、线路规划等工作，扎实做好搬迁思想准备、形象提升准备、管理提升准备等工作，确保搬迁新址与后期运营顺畅衔接。五是要聚焦重点精准发力，加速业务拓展。围绕公司商务服务、交通服务、人力资源服务三大主业，加速全链条产业升级培育，积蓄发展动能。加强与银行单位的对接谈判力度，加快推进城区尾款箱寄存以及银行重要凭证传递业务拓展工作，交通工程公司根据年度立项计划，有序协调研发经费占比，严格落实研发制度，规范研发流程，扎实推进项目研发相关工作。积极推进并完成安全生考试中心消防验收工作，为后续开展安全生产考试服务业务奠定基础。

集团在家领导班子成员、高管、各大队、子公司、项目管理部负责人参加会议。